Visionens betydelse inom den fysiska planeringen
en studie om planeringens förståelse och användning av begreppet vision
Den strategiska planeringen har kommit att fa? allt sto?rre fa?ste inom den svenska planeringen, och den nya PBL fra?n 2011 betonar att o?versiktsplanen ska inta en mer strategisk roll. I detta har visionen som verktyg kommit att va?xa och bli ett allt vanligare element i o?versiktsplanerna. Begreppet vision kan tyckas ha blivit trendigt. Men i vilken utstra?ckning pa?verkar visionerna planeringen? Att en vision existerar betyder inte per se att den skapar en mer strategisk planering. Som forskare lyfter fram finns det ingen gemensam definition av begreppet. Syftet med detta examensarbete a?r da?rfo?r att underso?ka hur visioner fo?rsta?s och hur de utformas inom den strategiska planeringen sa? som den utfo?rs i svensk o?versiktsplanering. Vidare a?r fo?rhoppningen att detta skall bidra till en kritisk reflexion kring visionens betydelse inom den kommunala o?versiktliga planeringen. Underso?kningen har baserats pa? en forskningso?versikt som lyfter fram och redogo?r fo?r centrala dimensioner i hur forskningen men a?ven branschen ser pa? begreppet vision och visionsskapande. Detta har presenterats i samband med forskningens normativa bild av den strategiska planeringen. Forskningso?versikten har inletts med att ge en o?verblick fo?r den kontext som visioner och visionsarbete framtra?der i planeringssystemet, samt hur kommunens styrning och planerarens roll har kommit att fo?ra?ndras och utvecklats. Den empiri som anva?nts har samlats in genom kvalitativa intervjuer med planarkitekter samt dokumentstudier o?ver visioner i o?versiktsplaner. Empirin har analyserats med metoden kvalitativ inneha?llsanalys. Resultatet och analysen styrker det faktum att begreppet kan ses som ett ?fuzzy concept?, dvs. ett luddigt begrepp med olika innebo?rder. Det som planerarna gemensamt uttrycker a?r att visionen ska fungera som ett styrverktyg fo?r planerarna och politikerna att anva?nda. Samtidigt sa? tyder resultaten att de studerade visionerna tycks sakna det fokus som forskningen lyfter fram som en viktig komponent fo?r visioner och fo?r strategisk planering. Detta, i kombination med att de olika visionerna lyfter fram i princip samma generella o?nskema?l om framtiden, leder fram till en diskussion om visionens egentliga funktion som ett styrverktyg. Om visionen uttrycker det planerare och o?vriga inom kommunen redan ta?nker om framtiden, dvs. om den uttrycker det uppenbara, hur kan den da? go?ra skillnad och fungera styrande?