Verksamhetsstyrning i olika länder - En studie av styrningsskillnader
Verksamhetsstyrningens utformning och implementering har betydelse för att företag skakunna driva sina tillverkningsprocesser på ett framgångsrikt och effektivt sätt.Utlandsetableringar är idag förhållandevis vanligt på allt mer globaliserade marknader. Det vivill veta är om det finns variationer i verksamhetsstyrningen i en koncern som har produktioni Sverige och utlandet. I den mån variation finns försöker vi dessutom förklara den. Vi väljeratt fokusera ett antal styrmedel som är erkänt viktiga. Vår uppsats fokuserar ett antal relevantafaktorer som kan påverka skillnader i verksamhetsstyrning mellan länder. De faktorer som viantar påverkar styrningen är följande: kultur, storlek, relevans, lagar, regelverk, politik ochutbildning. Vi har valt en kvalitativ undersökningsmetod, där representanter från fyra företagvalts ut för en personlig intervju. Representanter är utvalda från Exir, Range Servant, Diaboch Swedwood. Samtliga dessa företag har produktion i Sverige och har etableratproducerande dotterbolag i utlandet. Vi fann variationer i verksamhetsstyrningen. Mest tydligpåverkan på verksamhetsstyrning hade kultur och utbildning. I de andra kategorierna kunde viinte hitta någon påverkan.