Verksamhetsstyrning i familjeägda företag
Familjeägda företagVerksamhetsstyrningBalanserat styrkortFöretagskulturFallstudieManagement of enterprisesFöretagsledningManagementBusiness and Economics
Syftet med vår uppsats är att undersöka och analysera förutsättningarna för en användning av balanserat styrkort i medelstora familjeägda företag. Vi har valt en deduktiv ansats för vårt uppsatsskrivande. Vi kommer att utföra en fallstudie för att beskriva fallföretagets nuvarande situation. En kvalitativ informationsinsamling i form av intervjuer och diskussioner med fallföretaget kommer att genomföras. Teoriavsnitten består av redogörelser för styrkortsmetodiken samt ett kapitel som behandlar övergripande drag hos familjeägda företag. Kapitlet inleds med en beskrivning av fallföretaget och branschen det verkar i. Sedan redogör vi för vårt empiriska underlag som bygger på det gemensamt utformade balanserade styrkortet. Vi har gemensamt med vårt fallföretag utformat ett balanserat styrkort. Vi har fört diskussioner huruvida familjeägda företags förutsättningar påverkar en användning av ett balanserat styrkort. Resultatet av vår uppsats är att användningen av ett balanserat styrkort på ett familjeägt företag beror till stor del på deras vilja att förändra och hur öppna de är för nya idéer.