Vad bråkar de om? En konfliktanalys av planeringen av Nya Slussen.
Detta arbete syftar till att få förståelse för den konflikt som uppstått i
samband med planeringen av
Nya Slussen. Den syftar också till att mer generellt kunna säga något om
konflikter i samband med
planeringsprocesser.
Arbetet börjar med en introduktion till fysisk planering som verksamhetsområde
med syftet att sätta
in den vidare studien i en kontext. Eftersom den senare teoretiska delen
förklarar teorier om
generella konflikter ansåg denna del vara nödvändig för att få en djupare
förståelse för resultatet av
den senare dokumentstudien. Introduktionen till fysisk planering tar upp
information, teorier och
begrepp som förklarar fysisk planerings som verksamhetsområde och behandlar
ämnen så som
planprocessen, allmänna och enskilda intressen, planeringspolitik, aktörerna
och deras attityder
gentemot varandra och planeringsteori och demokratimodeller. Teoridelen
försöker sedan att
redogöra för konflikters uppkomst och upptrappning. För att lättare kunna
strukturera analysen
sammanfattas det teoretiska avsnittet till teoretiska punkter vilka används som
utgångspunkter i
analysen. Teoridelen följs av en fallstudie av projektet Nya Slussen.
Fallstudien innehåller dels en
dokumentstudie av dokument i form av planeringsdokument och tidningsartiklar
men även en
innehållsanalys av denna.
Studien visar att Slussen-fallet präglas av väldigt många olika typer av
oenigheter och att detta
beror på att projektet berör många personer med olika perspektiv och
yrkesroller. De konflikter som
uppstått beror på ett antal händelser som hänt under processens gång som gjort
att aktörerna fått en
negativ syn på Stadens tjänstemän. Kortfattat handlar dessa händelser om att
tjänstemännens arbete
upplevts väldigt slutet och de har inte velat lyssna på flertalet farhågor
angående framförallt
underlaget som projektet bygger på. Dessutom har vissa händelser fått flertalet
aktörer att misstänka
att Staden låter ekonomiska intressen gå ut över andra intressen.