VEM SKA EGENTLIGEN TA ANSVARET? ? STRATEGIER FÖR FÖREBYGGANDE AV BURNOUT
Burnout, på svenska översatt till utbrändhet, är ett idag välkänt fenomen och är utbrett bland anställda med långa sjukskrivningsperioder som följd. Detta har blivit ett stort problem för arbetsgivare och organisationer i stort. Syftet med föreliggande studie var att undersöka hur man inom organisationer arbetar strategiskt för att förebygga burnout bland sina anställda. Frågeställningen var; vilka strategier använder sig organisationer av för att förebygga burnout bland sina anställda? Data samlades in genom kvalitativa intervjuer med chefer inom Stockholms Stad. Datamaterialet analyserades samt tolkades enligt en induktiv tematisk analys. Resultatet föreslår att fokus för förebyggande av burnout läggs av chefen på individen. Slutsatsen var att trots många policys, regler och processer som ska implementeras av cheferna är det individen själv som bär den största bördan.