Utformning av Balanserat Styrkort
En fallstudie på Trehörna
Kandidatuppsats i företagsekonomi, Ekonomihögskolan vid Växjö universitet, Ekonomistyrning,FE3073, VT 2009Författare:Patricia Zell, Susanne Kalenius och Julia SvenssonHandledare:Elin FunckFöretagets kontaktpersoner:Ritha Edvardsson och Tineke van der Hoek-KarlssonTitel:Utformning av Balanserat Styrkort ? En fallstudie på TrehörnaBakgrund och problem:Balanserat styrkort har uppkommit som ett svar på kritiken mot dentraditionella ekonomistyrningen vilken endast beskriver historiska händelser. Modellen består av enuppsättning mått som ger en snabb överblick över verksamheten och de arbetas fram ur företagetsstrategi och vision. Resultatet som arbetas fram kan ses dels ur ett finansiellt perspektiv och dels uricke-finansiella perspektiv såsom kund-, process- och lärandeperspektiv. Trehörna ger uttryck för ettökat informationsbehov inom verksamheten, då den är indelad i tretton olika enheter vilka alla haren enhetschef och skilda inriktningar på det dagliga arbetet. Genom en kommunicering av Trehörnasstrategi och vision kan det informationsbehov som finns i dagsläget fyllas. Problemet i studien ligger ihur en modell för ett övergripande styrkort ska utformas för att kommunicera strategi samt vision påbästa sätt för att informationsbehovet ska fyllas.Syfte:Syftet med studien är att identifiera det informationsbehov som finns och utifrån dettautforma en modell för ett övergripande styrkort för Trehörna.Metod:Insamling av uppsatsens empiriska material har skett genom designen fallstudie och genommetoden semi-strukturerade intervjuer. Intervjuer har genomförts med insatta och berörda personeri Trehörnas ledning samt anställda längre ner i verksamheten. Dokumentation har även använts somempiriskt material.Slutsatser:Utifrån en sammanvägning av teori och empiri har en modell för ett övergripande styrkortför Trehörna analyserats fram. Det utformade styrkortet syftar till att fylla det identifieradeinformationsbehovet.