Turism i Stockholms skärgård
- ur ett exportmognadsperspektiv
SkärgårdsturismDestinationsutvecklingDestinationsmarknadsföringExportmognadInternationaliseringÖppen SkärgårdVisit SkärgårdenScandinavian Islands.
SammanfattningUppsatsens syfte är att undersöka och analysera hur nyckelaktörer arbetar med att göra Stockholms skärgård till en exportmogen turistdestination. För att uppnå detta syfte har vi utgått från forskningsfrågan:· Hur arbetar Stockholm skärgårds nyckelaktörer med destinationsutveckling och destinationsmarknadsföring för att attrahera fler internationella besökare? Sverige som turistdestination har ökat markant i attraktionsvärde under de senaste åren, och därför måste Sverige kunna leverera mer exportmogna destinationer, så vi kan möta de utländska besökarnas behov och krav. Stockholms skärgård består av nära 30 000 öar och etablerades som ett turistparadis redan i början av 1900-talet i Sverige. Än idag ses skärgården som en landsbygdsidyll och rekreationslandskap för många svenska fritidshusägare och turister. Stockholms skärgårdsområde är ett glesbygdsområde och skärgårdsborna menar att skärgårdens näringsliv måste främjas för att de ska kunna bo kvar och upprätthålla en ?levande skärgård?. En betydelsefull del i Stockholms skärgårds utveckling är besöksnäringen, då allt fler företag och kommuner inser skärgårdens möjligheter och attraktionsvärde som skärgården har ur ett besöksperspektiv. Stockholms skärgårdsområde är unikt i sitt slag och till synes en etablerad turistdestination i Sverige, men är det möjligt att även etablera destinationen på en internationell marknad?I syfte att utveckla skärgårdsturismen och göra fler internationella besökare uppmärksamma på den skandinaviska skärgården som resmål skapades EU-projektet; Scandinavian Islands. Projektets huvudsyfte är att marknadsföra skärgårdsområdet mellan Sverige, Åland och Finland på de tre viktiga målmarknaderna Tyskland, Nederländerna och Storbritannien, under det gemensamma varumärket Scandinavian Islands. EU-projektet har dock fått ett svalt mottagande från några av skärgårdens nyckelaktörer, då de anser att destinationen inte är exportmogen. De som är kritiska till projektet menar att Stockholms skärgård istället bör satsa på nationell utveckling och regional samverkan innan de brådskar ut på en internationell marknad. De som är positivt inställda till projektet menar däremot att Stockholms skärgård kan utvecklas genom en internationell satsning, då satsningen kan intressera viktiga samarbetspartners och finansiärer.