Toppchefers kön ? medveten eller omedveten rekrytering. Gör rekryteringsföretag skillnad inom kommunal sektor?
Syftet med denna studie var att undersöka om rekryteringsföretag som hjälper kommuner attrekrytera toppchefer bidrar till eller motverkar jämnare fördelning av män och kvinnor på toppen.Studien bestod av en kvantitativ del och en kvalitativ del. Samtliga kommunala toppchefsannonseroch anlitade rekryteringsföretag kartlades från två stora dagstidningar, en branschtidning och enjobbsajt under januari och februari åren 2008, 2009, 2010, 2011 och 2012. Uppföljning gjordes pertelefon eller hemsidor för att fastställa könet på personen som tillsattes på tjänsten. Kartläggningenkompletterades med elva intervjuer med personalchefer, rekryteringskonsulter och andra mederfarenhet av chefsrekrytering samt litteraturstudier. Till 187 kommunala toppchefstjänsterrekryterades 110 män (58,9%) och 77 (41,1%) kvinnor. De flesta toppcheferna rekryterades medhjälp av ett rekryteringsföretag (64,6%). Fler kvinnor rekryterades om ett rekryteringsföretaganvändes jämfört med om en kommun rekryterade utan rekryteringsföretag. Två av fem rekryteradevar kvinnor. Två av tre kvinnor rekryterades om en kommun tog hjälp av ett rekryteringsföretag. Enav tre som rekryterades som toppchef var kvinna om en kommun rekryterade utan hjälp avrekryteringsföretag. Studiens resultat kunde inte påvisa ett statistiskt signifikant samband mellanrekryteringssätt och kön. Chi2-test har utförts. Urvalet kan ha varit för litet. Vår hypotes?Rekryteringsföretag gör skillnad och bidrar till jämn könsfördelning vid rekrytering av kommunalatoppchefer jämfört med rekrytering utan rekryteringsföretag? kunde varken antas eller förkastas.Starka samband mellan rekryteringsföretag och jämnare fördelning av män och kvinnor påtoppchefstjänster påtalades emellertid av de elva respondenterna utvalda med hänsyn till deras insyni denna typ av rekryteringsprocesser. Fördelar med att anlita ett rekryteringsföretag var framför alltatt de var en specialiserad oberoende part med generell och bred kompetens av rekrytering samttillgång till större urval av kandidater. Nackdelar var främst avsaknad av kännedom omorganisationens inre liv samt rekryteringsföretagens ekonomiska intressen. Organisationskultur ochhomosocialitet är två av flera möjliga fallgropar/felkällor vid rekrytering. Tjänstemän bedriverrekryteringsprocesser och politiker fattar beslut om anställning av kommunala toppchefer. Denpolitiska och administrativa logiken följer inte samma principer. Den politiska logiken kopplar tillvärderingar och är inte alltid rationell, till skillnad från den administrativa logiken som eftersträvarsakkunskap och rationalitet. Denna studie bidrar med kunskap om chefsrekrytering via executivesearch/rekryteringsföretag, vilka är föga beforskade. Endast ett fåtal artiklar har tidigare publiceratsnationellt och/eller internationellt.