Tillämpning av koncernstyrning
en fallstudie inom tre koncerner
Robert Simons modell, Levers of Control är en styrmodell som består av fyra
hävstänger som tillsammans skall skapa balans inom ett företag utifrån
företagets strategi. Det var utifrån denna modell studien tog sin ansats där
det primära syftet var att undersöka hur den strategiska styrningen var
utformad i koncerner. Det sekundära syftet var att ta reda på vilka grunder
sammanslagningar och centraliserad styrning sker. Vi har genomfört en
fallstudie där tre koncerner har deltagit och där vi ställt vår teoretiska
referensram i relation till den empiriskt insamlade data. Resultatet av
studien visar att det är förvånansvärt liten skillnad mellan koncernbolagens
utformning av styrning. Det går tydligt att urskilja Simons modell, Levers
of Control med dess fyra styrmodeller även om det skiljer sig mellan bolagen
i intensitet. Bakgrunden till sammanslagningarna och övergången till en mer
centraliserad styrning visade sig i denna studie bero på den önskade
åtkomsten av storskalsfördelar.