Talent Management ? Företagens väg till framgång?
Då konkurrensen mellan företag har blivit hårdare och att behålla de talangfulla medarbetarna blivit viktigare har Talent Management fått större utrymme i dagens forskning och fler företag har börjat använda sig av det. Talent Management handlar om att attrahera och ta vara på talanger i företag och att ha rätt person på rätt plats vid rätt tidpunkt.För att få bättre förståelse för hur företag arbetar med Talent Management och om det är något som är positivt för företag, har vi valt att göra en kvalitativ studie med semistrukturerade intervjuer på ett fallföretag inom banksektorn. Vi har utgått från ett företagsledningsperspektiv och har därför valt att intervjua respondenter på ledande positioner. Sex personer har intervjuats och vi har sedan analyserat resultatet med hjälp av olika teorier inom ämnet Talent Management. Syftet har varit att undersöka om Talent Management kan leda till konkurrensfördelar för företaget.Det som framkommit under empirin är att respondenterna är positiva till arbetet med Talent Management och kan se många fördelar till följd av detta. Exempelvis upplever de att företaget får ett bredare underlag för att hitta potentiella kandidater samt att medarbetarna får större chans att utvecklas inom organisationen.De slutsatser vi har dragit utifrån studien är att för att lyckas med Talent Management måste företaget ha god möjlighet till intern rörlighet och därför kan det vara fördelaktigt om det är ett större företag då de ofta har bättre möjligheter till detta. Vidare har vi sett att motivation, produktivitet och minskad personalomsättning är faktorer som hänger samman och som bidrar till att skapa nytta för företaget. Vi har också kunnat se att ett lyckat arbete med Talent Management leder till ett starkt arbetsgivarvarumärke vilket är en varaktig konkurrensfördel för företaget. Talent Managementarbetet bidrar även till att företaget blir en flexibel organisation, vilket vi ser som ytterligare en konkurrensfördel.Ett av de eventuella hot som vi identifierat i samband med studien är att det kan finnas en risk att medarbetarna inte har möjlighet att använda sig av den kunskap de fått av all utbildning. Därför bör det finnas en tydlig koppling till vad de kommer att arbeta med, så att de ser dessa möjligheter, annars finns det risk att de kommer söka sig till andra företag där de har större användning av den kunskap de besitter.De rekommendationer vi vill ge till vårt fallföretag är att de måste fortsätta att arbeta med Talent Management och få det att bli en självgående process. Vi ser även att de måste få in Talent Managementarbetet i hela organisationen, inte bara bland de som är närmast inblandade. Arbetsgivarvarumärket samt alla utvecklingsmöjligheter för medarbetarna är något de lyckats bra med på företaget och ser det som mycket viktigt att de hela tiden fortsättar att jobba för att förbättra dessa områden ytterligare.