Svensk kod för bolagsstyrning, förändringar samt för- och nackdelar
KodenBolagsstyrningPrincipal-agentproblemSjälvregleringFörtroendeManagement of enterprisesFöretagsledningManagementBusiness and Economics
Uppsatsens syfte är att undersöka om Svensk kod för bolagsstyrning har bidragit till förändringar jämfört med tidigare reglering samt praxis och om så är fallet, få en djupare förståelse för vilka dessa förändringar är. Vi kommer även att utreda vilka för- och nackdelar som Koden har fört med sig. Vi har använt oss av en kvalitativ metod, då vi har genomfört tre öppna intervjuer. Vår teoretiska referensram har utgått från principal-agentteorin och självreglering. Vi har vidare beskrivit regelverket Koden samtidigt som vi har redogjort för remissinstansernas diskussion kring Kodgruppens betänkande. Vi redovisar även för skillnader mellan Koden, ABL och praxis. Våra slutsatser är att Koden har en meningsfull inverkan på företag, då förändringar i styrningsarbete har skett i realiteten. Den största förändringen som införandet har medfört är reglerna för intern kontroll. Den främsta fördelen är att en gemensam plattform för bolagsstyrningsarbete har bildats. De främsta nackdelarna är den omfattande administrationen och de alltför detaljrika reglerna.