Styrning av strategisk implementering
En studie pa? Varbergs Stadshotell & Asia Spa
StrategyManagementDecision-makingStrategic leadershipStrategic implementation and hotel.StrategiStyrningBeslutsfattandeStrategiskt ledarskapStrategisk implementering och hotell.
Syfte: Syftet med denna studie a?r att beskriva samt analysera styrningen av strategisk implementering pa? Varbergs Stadshotell & Asia Spa. Syftet a?r dessutom att fo?rklara och fo?rsta? styrning utifra?n begreppen: strategi, strategiskt ledarskap, beslutsfattande och strategisk implementering.Teoretisk referensram: Studiens huvudomra?de a?r styrning av strategisk implementering. Fo?r att beskriva styrning har vi brutit ner styrning till begreppen: strategi, strategiskt ledarskap, beslutsfattande och strategisk implementering. I referensramen fa?r la?saren en fo?rsta?else fo?r uppsatsens huvudomra?de utifra?n redan existerande teorier.Metod: Denna studie tilla?mpar ett hermeneutiskt synsa?tt och en induktiv ansats da?r empiri ga?r mot teori. Resultatet av denna studie togs fram genom en kvalitativ metod med hja?lp av personliga intervjuer pa? Varbergs Stadshotell & Asia Spa.Empiri: Empirin sammansta?lldes genom fem personliga intervjuer med akto?rer fra?n Varbergs Stadshotell & Asia Spa. Intervjuer genomfo?rdes med sto?d fra?n framtagna intervjuguider. Fo?r att sa?kersta?lla trova?rdigheten har samtliga intervjuer godka?nts av respektive respondent fo?re publicering i denna studie.Slutsats: Va?r uppfattning a?r att den strategiska implementeringen pa? Varbergs Stadshotell & Asia Spa styrs fra?mst av a?garna och hotelldirekto?ren. Vi har i slutsatsen a?ven kommit fram till att personalen pa? Varbergs Stadshotell & Asia Spa involveras i beslutsprocessen, genom att fa? komma med a?sikter och ide?er. Va?r uppfattning a?r a?ven att de strategiska beslut som ro?r fo?retagets och avdelningarnas ma?l samt visioner fattas av a?garna och hotelldirekto?ren.