Strategisk ekonomistyrning i elitidrottsföreningar
en
fallstudie av tre elitidrottsföreningar
Dagens elitidrottsföreningar bedriver sin verksamhet, likt företag, i en omgivning som är alltmer dynamisk. Den föränderliga miljön bidrar till att det blir allt viktigare för elitidrottsföreningar att använda ekonomistyrning för att kunna konkurrera och överleva. Denna studie syftar till att kartlägga hur elitidrottsföreningar, utifrån ledande personers perspektiv, använder ekonomistyrning i syfte att uppnå strategiska mål. Undersökningen genomfördes, genom fallstudie, hos tre olika elitidrottsföreningar. Vi intervjuade totalt nio personer med tre olika befattningar. Detta för att dessa aktörer hade en unik inblick och även en särskild position för att beskriva hur elitidrottsföreningar använder ekonomistyrning. Den empiriska undersökningen visar att elitidrottsföreningar i relativt stor utsträckning fokuserar på sportsliga aspekter samt att mätning och regler är centrala för styrningen. Den slutsats vi har kunnat dra är att elitidrottsföreningarnas ekonomistyrning inte är fullt utvecklad. En anledning till detta kan vara att omgivningen genomgått en snabb utveckling som bidragit till att ekonomin allt mer påverkar elitidrottsföreningarnas verksamhet.