Storleksanpassad ekonomistyrning
Trots att det finns en väl dokumenterad utvecklingsprocess för att formulera strategier förstora företag saknas det utredningar huruvida strategierna och styrverktygen kan användas ismå företag. Det finns ett stort behov av att anpassa modellerna för små företag samt attidentifiera en mer lämplig utformning och användning av sådana styr- och mätverktyg.Uppsatsens syfte är indelat i två delsyften. Det första är att beskriva hur ekonomistyrningenser ut i små företag för att få en ökad förståelse för hur situationen ser ut i nuläget. Det andradelsyftet är att undersöka i vilken utsträckning små företag använder sig av traditionellaekonomistyrningsmodeller i praktiken. Uppsatsen är genomförd med hjälp av en analysmodellsom är baserad på en abduktiv ansats, vilket bygger på en iterativ process där teoretiskt ochempiriskt material jämförs och analyseras. Det teoretiska materialet baseras på traditionellaekonomistyrningsmodeller och det empiriska materialet har framtagits genom ett antalintervjuer och observationer av tre utvalda företags verksamhet. En klar tendens kan urskiljasatt företagen i undersökningen inte anser sig använda traditionell ekonomistyrning i någonstörre utsträckning. Dock har det identifierats att den styrning som finns i de undersöktaföretagen består av utvalda delar från traditionella ekonomistyrningsmodeller. En slutsats ärsåledes att de flesta modellerna, trots sin komplexitet, kan användas i större utsträckning än idagsläget i de undersökta små företagen, men att det då krävs en anpassning utefter företagetsspecifika resurser och behov.