Skapa en projektgrupp till ett internt projekt.
Vem är bäst lämpad projektledare tillutvecklings-/förbättrings-processer?
För att vara konkurrenskraftigt i dagens samhälle krävs det att företagen ständigtförbättrar sig, optimerar sina metoder och utvecklar sina produkter. Förbättringsprocesserna hos företagen sker till stor del i projektform. En intressant frågaatt undersöka är hur en projektgrupp skapas till ett internt utvecklingsprojekt. När det kommer till skapandet av projektgruppen till ett förbättringsprojekt dyker det upp en del frågor som företaget måste ta ställning till, om vad som ska prioriteras. Vid valet av projektledare är det intressant att fördjupa sig i just vem som enligt företaget ärbäst lämpad att fylla denna position. Det finns en mängd modeller och verktyg att använda sig av när man skapar en projektgrupp. Majoriteten av dessa teorier ska kunna appliceras på alla sorts projekt. Är dessa mallar och modeller något som företag använder sig av i samband medförbättringsprocesser när projektgruppens kompetenssammansättning bestäms? I så fall, i hur stor grad används modellerna? En av frågorna som behandlas är vad som oftast i förbättringsarbete prioriteras i denklassiska projekttringeln med kvalitet, kostnad och tid i varsitt hörn, och hur dettaavspeglar sig i valet av projektledare. Syftet med denna studie är att beskriva hur man som företag skapar en projektgrupp tillett internt projekt. Förhoppningen är att på ett bra sätt kunna belysa de intressantafrågeställningar som uppkommer vid valet av projektledaren, och att ge exempel på hurman resonerar kring dessa. Litteraturstudie och empirisk analys har genomförts för att få kunskap i ämnet ochkunna diskutera och dra slutsatser kring frågeställningen. Litteraturstudien gavbaskunskaper om både ?vanliga? projekt och förbättringsprojekt, samt att modeller och metoder för projektgruppbildning kartlades. Den empiriska studien genomfördes som enintervju av Dagab AB. Sammantaget kan man säga att skapandet av projektgruppen och valet av projektledare till utvecklingsprojekt tillåts påverkas av andra faktorer än vad som påverkar dessabeslut till affärsprojekt. Hur man bestämmer vem som är bäst lämpad är absolut ingetsom kan beskrivas i en mall, ty det finns utrymme att göra olika prioriteringar från falltill fall.