Situationsanpassning av ekonomistyrning - en fallstudie av Ferrosan A/S
EkonomistyrningContingency theorySituationsanpassningSituationsfaktorerAnalysnivåerManagement of enterprisesFöretagsledningManagementBusiness and Economics
En jämförelse mellan ekonomistyrningen i Ferrosan A/S och contingency theory har visat på en hel del likheter, men även vissa intressanta skillnader. Likheterna har främst funnits inom situationsvariabeln omgivning. Den mest intressanta skillnaden berör kopplingen mellan kontrollverktyget budgetering och situationsfaktorn strategi, där det förefaller finnas vissa oklarheter om budgeteringens roll givet en viss strategi. Tecken tyder på att omgivningsvariabeln i Ferrosans fall är överordnad strategivariabeln. Avslutningsvis är det tydligt att contingency theory fortfarande är outvecklat inom vissa områden. Detta gäller bl.a. området mättal inom ekonomistyrningen och situationsvariabeln struktur.