Sena ändringar
studie av sena ändringar under produktionsfasen av Kv. Valhall
Sena fördyrande ändringar under produktionsfasen i byggprojekt är vanligtförekommande i byggbranschen. Skanska Mora är inte ett undantag och har börjat sedessa fördyrande ändringar som ett problem som de vill undersöka. Syftet med dettaarbete har varit att definiera och minimera fördyrande sena ändringar underproduktionsfasen. Målet har varit att ta fram en rekommendation till Skanska Mora på hurde kan förebygga kostsamma sena ändringar under produktion. Förhoppningen har varitatt detta på sikt ska leda till möjligheter till fler lyckade byggprojekt på många plan förSkanska Mora, och att skapa diskussion för att belysa grundproblematiken i området. Arbetet grundar sig främst på en litteraturstudie i områden om fördyrande senaändringar, ändringshantering i projektarbeten och andra delar i byggbranschen. En studiepå tre fördyrande sena ändringar i Skanska Moras projekt Kv. Valhall har genomförtsparallellt med en skriftlig intervjuundersökning som skickats ut till en utvald del avprojektpersonalen. Litteraturstudien har format studien av projektet för att identifiera ochutreda dessa sena ändringar. Utifrån studierna formulerades en rekommendation till hurSkanska Mora ska kunna arbeta för att förebygga dessa sena fördyrande ändringar. I rekommendationen föreslås att man börjar arbeta mot ett bättre samarbetsklimat för enbättre social miljö mellan alla medarbetare. För att uppnå det så ska arbetet inriktas motatt effektivisera kommunikationen och informationsöverföringen och skapa teamkänsla iföretaget och projekten. Teamkänsla uppnås genom att ledarskapet inriktas mot att värnaom de inre resurserna, det vill säga människorna i projekten. Att arbeta mot en bättrefungerande erfarenhetsåterföring är också en rekommendation som bidrar till att skapagod teamkänsla och ger möjlighet att tillsammans arbeta mot mer lyckade projekt utifrånatt dra nytta av alla värdefulla erfarenheter.