Samverkan mellan byggherre och byggentreprenör - hur ökad samverkan påverkar byggprocessen
ByggherreByggentreprenörByggprocessFörtroendeSamverkansmodellSamverkansprojektSvedalamodellenBuilding constructionByggnadsteknikTechnology and Engineering
Titel: Samverkan mellan byggherre och byggentreprenör? hur ökad samverkan påverkar byggprocessenFörfattare: Hanna LjungqvistAnna WesslingHandledare: Civ.ing. Jerker Lessing, Industridoktorand Tyréns AB och avd. för Projekteringsmetodik LTH.Civ.ing. Christoffer Persson, Entreprenadingenjör Peab Sverige ABProblemformulering: Hur ter sig samverkan mellan en byggherre och byggentreprenör och hur kan ökad samverkan påverka byggprocessen? Hur arbetar Peab Sverige AB för att skapa ett förtroende och ett ökat mervärde idag och hur kan de förändra det arbetssättet på lång och kort sikt?Syfte: Syftet med rapporten är att genom studier och analyser kartlägga arbetssättet mellan en byggentreprenör och en byggherre i ett samverkansprojekt. Tillsammans med teori och praktikfall från Sverige och andra länder ska rapporten påvisa områden i Peab Sverige AB:s arbetssätt som har förbättringspotential. De ska i sin tur kunna ligga till grund för utveckling av Peab Sverige AB:s verksamhet.Metod: Vår rapport fokuserar på relationer i samverkansprojekt och vi intresserar oss därför av hur människorna upplever sitt arbetssätt. Till följd av detta har systemteori och fenomenologi använts som forskningsansatser.Arbetet har bedrivits med utgångspunkt i svensk och utländsk litteratur samt praktikfall. En fallstudie i form av öppet strukturerade intervjuer har utförts i Peab Sverige AB:s och Bostads AB Svedalahems bostadsprojekt, kv. Tegelmästaren.Utifrån teori och fallstudie har sedan analys och slutsatser framtagits.ISlutsatser: Byggbranschen genomgår idag en förändring och trenden går mot en ökad samverkan mellan branschens parter. Att arbeta mer med samverkansprojekt kommer i framtiden bli en stor fördel ur konkurrenssyfte. Peab Sverige AB har under flera år arbetat med intentioner om att skapa en bättre byggprocess och har kommit en bra bit på vägen.Ett samverkansprojekt bygger i grunden på att ett förtroende infinner sig i projektet, mer än vad det gör traditionellt sätt. De inblandade parterna arbetar från samma sida bordet för att gemensamt verka för projektets bästa.I denna rapport har vi sammanställt en modell som påvisar viktiga parametrar att ta hänsyn till i ett samverkansprojekt, avtal och risker, gemensamma mål, projektstyrning, samverkan i tidiga skeden, konflikthantering, erfarenhetsåterföring samt förtroende. I kv. Tegelmästaren återfinns parametrarna mer eller mindre utvecklade men om Peab Sverige AB har ambitioner att skapa ett rikstäckande koncept måste arbetssättet vidareutvecklas och systematiseras.För att alla ska verka för projektets bästa är det viktigt att ta fram en gemensam målbild som ska prägla hela processen. Workshopar är ett bra verktyg för att ta fram och bibehålla målen under projektets gång. Genom detta arbete kan ett förtroende mellan parterna växa fram vilket kan stärka samarbetet och leda till en mer effektiv process. Det är därför av stor vikt att alla parter kan delta i projektet redan från start. Såväl ledning som de som arbetar i produktionen ska, med sin specifika kompetens, kunna vara med och påverka projektet. Det förtroende och de relationer som en gång skapats bör värnas om och utvecklas till långsiktiga relationer som kan främja kommande projekt. För att underlätta för kommande projekt är det även av största vikt att någon form av erfarenhetsåterföring görs.