Sök:

Samverkan i strategiska SME-nätverk

en fallstudie av BDX


Samverkan i strategiska nätverk kan ge både positiva och negativa konsekvenser för de företag som deltar. Ökad kunskap om dessa konsekvenser kan bidra till att skapa fler framgångsrika nätverk. Syftet med denna uppsats var att förklara samverkan mellan företag i strategiska SME-nätverk genom att undersöka olika fördelar och nackdelar som påverkar företagens vilja att samverka och därmed även nätverkets framgång. Fallstudien av nätverket BDX visade att företag som naturligt är konkurrenter kan vinna fördelar genom att samverka, att det kan löna sig för företag att konkurrera tillsammans. Genom att utföra intervjuer och telefonenkäter samlades data in inom nätverket BDX. Våra resultat visar att framgång för det enskilda företaget i form av bättre resultat och trygga inkomster är en viktig grund för att vilja samverka i nätverk. Vidare är det viktigt både för företagen och för nätverket som helhet att samordna administration och marknadsföring. Nätverket kan då se till att det blir kostnadseffektivt och företagen kan koncentrera sig på att utföra de arbeten de är bra på. Slutligen är en viktig faktor att kombinera resurser och utföra arbete gemensamt, vilket ger stordriftsfördelar och möjlighet till mer jobb för de flesta inom nätverket. Undersökningen bekräftar även en av nackdelarna: att man riskerar att förlora viss bestämmanderätt över det egna företaget.

Författare

Lena Johansson Ulrika Lundgren

Lärosäte och institution

Luleå/Industriell ekonomi och samhällsvetenskap

Nivå:

"Magisteruppsats". Självständigt arbete (examensarbete ) om minst 15 högskolepoäng utfört för att erhålla magisterexamen.

Läs mer..