Samspelet mellan styrelsens revisionsutskott och internrevisionen
en fallstudie av banksektorn
Debatten och intresset för bolagsstyrning har aldrig varit större än nu både i Sverige och internationellt och diskussionen om en sund bolagsstyrning har lett till ett ökat intresse kring internrevision. Banksektorn är i dag en av de branscher i Sverige som ligger längst fram i utvecklingen av internrevision eftersom det är en sektor som alltid har haft stora internrevisionsavdelningar, särskilda förväntningar finns därför på dessa företag. Revisionsutskottet framhålls som ett en viktig del i bolagsstyrningen med dess granskningsfunktion och insyn i bolagen. För att bolagsstyrningen ska fungera på ett bra sätt är det viktigt med ett väl fungerade samspel mellan internrevisionen och revisionsutskottet, men även mellan övriga bolagsorgan. Syftet med denna uppsats är att öka förståelsen för bolagsstyrning genom att se på hur samspelet mellan internrevisionen och revisionsutskottet fungerar inom bankverksamheten. Detta genom en jämförelse av internrevisionen och revisionsutskottet inom, men även mellan bankerna för att se skillnader och likheter. Studien genomfördes med hjälp av en fallstudie av tre banker och representanter från deras internrevisionsavdelningar och revisionsutskott. Våra övergripande slutsatser är att kommunikationen i två av tre banker fortfarande sker mer frekvent till styrelsen istället för till revisionsutskottet, trots revisionsutskottets tillkomst. Ytterligare en slutsats är att ett fungerande samspel mellan internrevisionen och revisionsutskottet består av en bra kommunikation och dialog. Det finns däremot förbättringar som kan genomföras för att ytterligare stärka och utveckla revisionsutskottets position och för att underlätta arbetet i styrelsen.