Samordning och optimering av en diversifierad projektverksamhet
Detta examensarbete är en utvärdering av arbetssätten i byggprojektet Norrortsledenoch genomfördes på Trafikverket i Solna under hösten 2010 och början av 2011.Norrortsleden är en tvärförbindelse mellan E4 och E18 norr om Stockholm.Byggprojektet är två-delat där ena halvan genomfördes i en traditionell entreprenadformoch den andra i en så kallad funktionsentreprenad med helhetsåtagande. Denna rapportfokuserar på den senare av dessa två. Examensarbetet ämnar finna, genom att användaNorrortsleden som exempel, vilka för- och nackdelar som funktionsentreprenad medhelhetsåtagande för med sig. Detta görs utifrån tre olika aspekter: organisatoriskt,ekonomiskt och kvalitetsmässigt. För att åstadkomma detta har intervjuer medbeställarorganisationen (Trafikverket) och entreprenören (NCC), ekonomiskkalkyl ochen upplevelseenkät genomförts. Dessa har visat på ett antal positiva effekter medentreprenadformen men även på en del förbättringsområden. Entreprenadtypen har visatpå förbättrat samarbete mellan beställare och entreprenör samt på stimulerandearbetssätt utan att kvaliteten blir lidande. Dock har det även visat sig att förvånansvärt fåtekniska innovationer uppkommit och att entreprenadtypen kan ha en negativ inverkanpå konkurrenssituationen i den svenska byggbranschen. Förutom detta, identifieradesvilken typ av projekt som är lämpat för denna entreprenadtyp