S i ärmen - Test av Richard D
Richard D?AveniHyperkonkurrensSvensk virtuell spelmarknadSju Nya S modellenManagement of enterprisesFöretagsledningManagementBusiness and Economics
Med vår studie ville vi undersöka om teorin hur företag ska hantera hyperkonkurrens var applicerbar och användbar på den svenska virtuella spelmarknaden. Vi ville även se om modifieringar kunde göras för att öka dess användbarhet. Först utförde vi en förstudie som bestod av en marknadsanalys på vår utvalda marknad för att undersöka ifall den karaktäriseras av hyperkonkurrens. Denna låg till grund för vår huvudstudie som är utförd med en deduktiv ansats. Genom hypoteser testade vi om Richard D?Avenis teori, om hur man hanterar och skapar fördelar i hyperkonkurrens, var applicerbar och användbar på företag verksamma på den svenska virtuella spelmarknaden. Empiriska undersökningen genomfördes främst med semistrukturerade intervjuer, menäven med sekundärdata som komplement. Den svenska virtuella spelmarknaden kännetecknas av hyperkonkurrens. Richard D?Avenis teori var inte användbar fullt ut på denna marknad, vilket skapade utrymme för modifiering.