Rekryteringscenter
En centralisering av Skellefteå kommuns rekryteringsarbete
Att rekrytera nya medarbetare kan för en organisation kosta stora summor, särskilt om rekryteringen inte blir lyckad (Lindelöw, 2008). Skellefteå kommun genomförde från och med den första januari 2014 en omorganisering som innebar att de centraliserade kommunens rekryteringar och skapade ett rekryteringscenter. Rekryteringscenter är en del av en förvaltning som kommer bestå av flera funktioner, där ibland en central lönehantering men rekryteringscenter var först ut när ledningen beslutade om omorganiseringen. Rekryteringscenter har under hösten 2013 arbetat på det vis som de planerat att arbeta efter den första januari 2014 och genomfört ett antal rekryteringar. För att utvärdera chefers syn på rekryteringscentersarbete kommer denna uppsats undersöka rekryteringsförfarandet på Skellefteå kommun. Undersökningen utgår ifrån hur rekryteringscenters arbete ser ut och hur det kan förbättras. Grunden för arbetet utgår från sju intervjuer med chefer som rekryterat personal och fått stöd från rekryteringscenter. I resultatet framkom att cheferna beskrev att kompetensen hos rekryteringscenter bland annat ligger i att veta hur man ställer frågor. Cheferna menar att rekryteringscenter ställer andra typer av frågor än vad de själva skulle ha gjort, det har med vart de lägger fokus i intervjun att göra. Flera chefer poängterar att de själva fokuserar mer på kunskaperna och kvalifikationerna som kandidaten har och att de inte tänker på vilken personlighet som saknas eller behövs inom verksamheten, de menar att rekryteringscenter klarar av att ställa frågor som ger de svar som man eftersöker utan att ställa frågan rakt ut.