Region Skånes budgetprocess - i påverkan av aktörer och organisationsstruktur

Debatten om Region Skånes budget har väckt en del funderingar hos oss. Vi undrar vad det kan bero på när kostnader tillåts skena iväg till den grad att budgetunderskott uppstår. Kan den uppstådda situationen förklaras med budgetprocessen i sig eller de aktörer som finns i organisationen, eller är Region Skånes organisationsstruktur orsaken. Med aktörer avser vi individer och grupper av individer i organisationen som deltar i den dagliga verksamheten och som antingen påverkar eller påverkas av budgetbeslut. När det talas om organisation eller organisationsstruktur åsyftas karakteristika för offentliga organisationer. Syftet med denna uppsats är att beskriva och analysera budgetprocessen i hälso- och sjukvårdsenheten inom Region Skåne. Vi ska också se hur offentliga organisationers struktur och aktörer inverkar på denna. Metodmässigt är uppsatsen uppbyggd som en fallstudie. Fallstudien bygger på kvalitativa intervjuer och studier av internt material. En teoretisk ram har gjorts för ökade kunskaper på området och för att underlätta beskrivningen och analysen. Intervjuerna och internt material är således våra primära källor och ekonomisk litteratur på området vår sekundärkälla. Hela uppsatsen skrivs utifrån en deskriptiv ansats. Våra slutsatser är att Region Skåne har oklara roller på en mängd olika plan som bidrar till att kostnader skenar iväg. För att komma till rätta med detta måste dessa problem lösas så att klara roller i organisationen uppstår. Först därefter kan en hårdare styrning med bestraffningar och belöningar kopplas till budgetansvar. Kan utvecklingen stoppas och en rimlig balans uppnås får budgeten automatiskt mer trovärdighet. Då blir det också lättare att få bukt med de signaler som en orealistisk budget sänder ut och som inte uppmuntrar kostnadsmedvetenhet i någon större utsträckning.

Senaste sökningar:

© 2024 Allauppsatser.se | Nyheter Sidkarta