Psykosocial arbetsmiljö och employer branding i en public service-organisation
På en konkurrensutsatt arbetsmarknad måste både arbetsgivare och arbetstagare gynnas för attkunna skapa en hållbar arbetsplats. Detta tror vi kan formas med hjälp av ett strategiskt HRarbetesom jobbar internt med employer branding i samspel med de anställdas psykosocialaarbetsmiljö men även externt mot andra aktörer för att kunna vara attraktiva som arbetsgivare.Arbetskraften inom teknikbranschen utgörs idag till stor del av generation X och Y, somlockas och engageras av helt andra faktorer i arbetet så som frihet, kreativitet ochmeningsfullhet till skillnad från tidigare generationer (Parment & Dyhre 2009). Dessaförväntningar ställer andra krav på arbetsgivare för att skapa en god arbetsmiljö men även föratt bygga ett attraktivt employer branding-arbete.Syftet med vår uppsats är att förstå sambandet mellan psykosocial arbetsmiljö och employerbranding i en public service-organisation. Vår studie genomförs på en av organisationensdivisioner. Genom att kartlägga divisionens psykosociala arbetsmiljö samt sammanställakännetecknen för den psykosociala arbetsmiljön och employer branding-arbetet undersöker vihur dessa två områden kan kopplas samman med varandra.Tidigare forskning där dessa två områden förs samman är begränsad. Vi hanterar detteoretiska ramverket utifrån teorier från det psykosociala arbetsmiljöområdet som berör godpsykosocial arbetsmiljö, arbetstillfredsställelse, arbetsengagemang, attraktiv arbetsmiljö ochhelhetsperspektivet och sammanlänkar dessa med employer branding-teorier som beröremotional benefits.Denna uppsats har en kvalitativ ansats där vi genomfört semistrukturerade ochstrukturerade intervjuer med åtta anställda med olika yrkestitlar på divisionen. Empirin hartematiserats och analyserats utifrån organisationens kännetecken för psykosocial arbetsmiljösamt organisationens strategiska employer branding-mål.Sambandet mellan divisionens psykosociala arbetsmiljö och employer branding-arbete förstårvi som emotional benefits. I resultatet ser vi att emotional benefits har betydelse för deanställdas välbefinnande på divisionen. I diskussionen presenterar vi divisionens emotionalbenefits vilka utgörs av ett gott arbetsklimat baserat på öppen kommunikation, upplyftandekultur med betydelsefull värdegrund, medarbetarorienterat inflytande i arbetsorganisationensamt trevliga kollegor och social gemenskap.