Omorganisation och kulturförändring
Denna studie handlar om organisationsförändring och vilken påverkan den kan ha på verksamheten och dess organisationskultur. Studien är ett uppdrag jag fått av HSB Norr, uppdraget är att utifrån deras omorganisation se hur implementering har nått ut till de anställda. Syftet med min uppsats är att se om de anställda tagit del av förändringen eller fortsätter i samma spår som tidigare. Jag har använt mig av en kvalitativ metod med semistrukturerade frågor. Det teoretiska ramverket som jag använt mig av är organisationsförändring, organisationskultur samt arbetsgrupper och normer. Resultaten i studien har synliggjort att vissa funktioner påverkas mer än andra, de normer och värderingar som de anställda besitter kan innebära olika reaktioner mot förändringsarbetet. Resultatet har visat att det är andra faktorer inom företaget som också påverkar de anställda i sitt beteende. Dessa faktorer är kunder, medlemmar och en ny ledare. Denna förändringsprocess har även gått för fort fram, vilket i sin tur har lett till ett visst motstånd från vissa anställda.