Om personalförmåner motiverar de anställda
FöretagsekonomiBusiness administration - management controlBelöningssystemPersonalförmånerMotivationEkonomistyrning
Titel: Om personalförmåner motiverar de anställda
Författare: Niklas Ambrus & Peter Lundström
Handledare: Klaus Solberg Söilen
Institution: Institutionen för Ekonomi, Management och Samhällsvetenskap,
Blekinge Tekniska Högskola
Kurs: Kandidatarbete i företagsekonomi, 10 poäng.
Hypotes: Personalförmåner motiverar inte de anställda
Syfte: Med den här studien vill vi klargöra om det finns ett samband mellan
anställdas motivation på revisionsbyråer och deras personalförmåner. Vi vill
också utreda vad som ger de anställda hög arbetstillfredsställelse och
motivation.
Metod: Vi har valt att göra en kvantitativ surveyundersökning med frågeformulär
som redskap för att samla in empirisk data. Formulären har sedan genererat
statistisk data som analyserats och jämförts med de teorier vi valt att
använda. Surveyundersökningen har genomförts på fem revisionsbyråer i östra
Blekinge med fem eller fler anställda.
Slutsats: I vår undersökning fann vi att personalförmåner inte motiverar de
anställda, utan ses som en faktor för trivsel på arbetsplatsen. Vi fann alltså
inget direkt samband mellan personalförmåner och motivation hos de anställda på
revisionsbyråerna, utan det är andra faktorer som arbetsuppgiftens värde i sig,
utvecklingsmöjligheter och lön som ger arbetstillfredsställelse och motivation.
Däremot är trivsel viktigt för att inte skapa missnöje och otrivsel.
Konklusion: Bekräftad