Mellan retr?tt och nyorientering. En studie om det offentliga ledarskapet.
Syfte: Att unders?ka det offentliga ledarskapet, s? som det gestaltar sig i en v?xelverkan mellan politik, f?rvaltning, f?retag och f?reningsliv samt i ett sammanhang av samh?llets alla tre niv?er; kommun, region och stat. Teori: Makt, organisationsstruktur, organisationskultur, f?r?ndring, kartellbildning. Metod: Kvalitativa intervjuer med ledare utifr?n ett sn?bollsurval. Resultat:
Ledarskapet fokuserar p? processinriktade perspektiv. Ledarna avst?r ett kritiskt f?r?ndringsperspektiv till f?rm?n f?r att fr?mja relationsmakt, referensmakt och kartellbildning. Ibland pr?glas ledarskapet av expertmakt. Positionen f?r det offentliga ledarskapet idag kan beskrivas som brytpunkten mellan retr?tt och nyorientering, som skulle kunna utg?ras av ett ?kat systemledarskap och fortsatt fokus p? processinriktade arbetss?tt.