Man får vad man betalar för, eller?
Intresset för nationell värdegrund är stort och detta framför allt efter det lagtillägg som instiftades i socialtjänstlagen (SoL) 5 kap. 4§ i januari 2011. Den nationella värdegrunden handlar om att omsorgen ska utföras med fokus på den äldre personens välbefinnande och möjlighet till ett värdigt liv. Ledord i NPM:s omfattande reformer är bättre effektivitet, konkurrens, samt bättre målstyrning och uppföljning. Metoder som förespråkas för att nå dessa idealtillstånd är bland annat konkurrensutsättning, privatisering, målstyrning och decentralisering. Således har olika ideologiskt omstridda managementidéer börjat införas i den offentliga sektorn. Exempel på dessa är målstyrning, beställar- utförar modellen, resultatstyrning och resultatenheter där organisatoriska lösningar har fått ett rejält genomslag i offentlig sektor. Dessa har testats i såväl statliga myndigheter som kommuner och landsting. Idéerna handlar om att konkurrensutsätta och marknadisera offentlig sektor(Stockholm Universitet hämtad den 20 maj 2011).