Måluppfyllelse genom ett effektivt belöningssystem
en fallstudie inom dagligvaruhandeln
För att ett företag ska uppnå måluppfyllelse är det nödvändigt att ta hänsyn till individerna i företaget. Belöning kan motivera medarbetare att prestera effektivt och i och med detta ökas möjligheten för företagen att uppnå måluppfyllelse. För att en belöning ska ha förutsättningar att vara effektiv, är det av vikt att vara medveten om att olika individer motiveras av olika belöningar. Förutsättningen för företag att uppnå måluppfyllelse förändas i takt med omvärlden. Det är därför betydelsefullt att även belöningssystemen förändras för att följa med utvecklingen, såväl i företagens omvärld som i individers uppfattning angående belöningens värde. Syftet med denna uppsats är att utvärdera hur måluppfyllelse kan uppnås genom ett effektivt belöningssystem. För att uppnå syftet har vi genomfört en fallstudie inom ett dagligvaruhandelsföretag. Data har erhållits genom intervjuer med chefer och genom ett frågeformulär till medarbetarna. Från vår studie framkommer att både monetära och icke monetära belöningar är viktiga faktorer för att företag ska uppnå måluppfyllelse. Det huvudsakliga resultat vi har kommit fram till är att ett belöningssystem kan bli effektivt om det sker en kommunikation mellan chefer och medarbetare om hänsyn tas till individernas olika sätt att värdera en belöning. Kommunikationen bidrar även till att medarbetarna känner till företagets mål, hur målen i verksamheten kan uppnås och vilka prestationer som belöningen grundar sig på. Denna kommunikation bidrar till företagets måluppfyllelse. Ytterligare resultat vi har kommit fram till är att måluppfyllelse även kan uppnås med stöd av en företagsideologi. Från studien framkommer att det således inte enbart är belöningssystemet som ligger till grund för att motivera medarbetare att bidra till företagets måluppfyllelse, även en företagsideologi kan omedvetet påverka medarbetarna att bidra till måluppfyllelse.