Målstyrning med inslag av Balanced Scorecard inom sjukvården
Balanced ScorecardMålstyrningOffentlig verksamhetSjukvårdVerksamhetsstyrningManagement of enterprisesFöretagsledningManagementBusiness and Economics
Vi vill beskriva och analysera hur målstyrning med inslag av Balanced Scorecard används inom sjukvården Metod: För att uppfylla uppsatsens syfte använder vi oss av en kvalitativ undersökning. Vår fallstudie har genomförts på Universitetssjukhuset i Malmö. Angreppssättet är av deduktiv karaktär eftersom vi utgår från befintlig teori som vi avser testa i vår fallstudie. Slutsatser: Vi finner att sjukvårdens styrning lider av många av de problem som tas upp inom teorin. Samtidigt finner vi stöd för att om problemen tas på allvar kan en lyckad målstyrning med inslag av Balanced Scorecard uppnås inom offentlig verksamhet. Våra resultat när det gäller målstyrning men inslag av BSC är att alla kriterier går ihop på ett eller annat sätt. Om ett kriterium inte uppfylls kan hela styrningen bli lidande.