MÅTT FÖR UTVÄRDERING AV BOLAGSSTYRNING OCH INTERN KONTROLL I SANDVIK AB
Vid 1980-talet var det många chefer som var övertygade om att traditionella mått av finansi-ella prestationer inte lät dem styra effektivt och de ville byta måtten till operationella mått.1 Det traditionella måttet, produktivitet, handlade om förhållandet mellan input och output me-dan det operationella måttet handlade om relationen mellan en ansvarsenhets output och dess mål.2 Tidigare tog man hänsyn bara till produktiviteten, men så småningom menade vissa att man borde titta på effektiviteten istället för produktiviteten. Robert Kaplan och David Norton sammanförde dessa idéer i en modell som heter det balanserade styrkortet. Syftet med denna uppsats är att, med stöd av det balanserade styrkortet, ta fram mått för hur Group Assurance skall kunna utvärdera Sandviks bolagsstyrning och interna kontroll. Författarna har genomfört en kvalitativ fallstudie på Sandvik AB genom intervjuer samt tagit del av några interna dokument från Sandvik AB. Vi har kommit fram till att Sandviks vision är att vara affärsledande inom sitt område, det perspektiv som undersöks är det interna processperspektivet, målet med bolagsstyrningen är att ha en tydlig roll- och ansvarfördelning i hela koncernen, de kritiska framgångsfaktorerna med bolagsstyrningen är organisationsscheman, tydliga regler och befattningsbeskrivningar och måtten beräknas med hjälp av enkäter. Vi har dessutom kommit fram till att målet med den interna kontrollen är att ha ett effektivt system för internkontroll, de kritiska framgångsfaktorerna är riskidentifiering, riskbedömning och riskutvärdering och lämpliga mått är: Har det inträffat händelser som identifieras som risk men som ni inte ha identifierat? I vilken utsträckning har sannolikheten med att risken inträffar och konsekvenser stämt överens med vad ni har bedömt? Har ni vidtagit de åtgärder som ni hade planerat att vidta och blev utfallet som ni hade planerat att vidta och blev utfallet som ni hade tänkt er? Vidare kan mått tas fram även här med hjälp av enkäter.