Ledares upplevelser av värderingar i organisationen
Ett etiskt förhållningssätt anses ofta vara nödvändigt för att företag ska slippa hamna i skandalernas rampljus, samtidigt som moraliska värden också kan vara en konkurrensfördel. I denna undersökning ligger fokus på hur ledarna i en värdestyrd organisation tagit till sig och använder sin organisations värderingar. Resultatet från sex intervjuer visade på en spännvidd av uppfattningar om huruvida organisationen av idag var värderingsstyrd. Många intervjupersoner tog upp organisationens grundläggande idé, och de flesta gjorde detsamma med organisationens värderingsdokument. Värderingarnas spridning i organisationen uppfattades i flera fall som begränsad. Konflikter mellan värderingar och ekonomisk effektivitet diskuterades och det visade sig att ledarna i många fall använde strategier för att inte ens uppleva en konflikt. Undersökningen visar att ledare inte kan per automatik kan antas dela organisationens värderingar, och att en medvetenhet om olika beslutsituationers moraliska intensitet är ett viktigt första steg för att kunna uppnå förändring.