Kvinna och ledare i Bygg- och Fastighetsbranschen
Titel: Kvinna och ledare i Bygg- och Fastighetsbranschen Termin/år: Vt. 2008Författare: Sofia Johansson och Christina Lindqvist Handledare: Jenny StåhlNyckelord: Kvinnliga ledare, bygg- och fastighetsbranschen, mansdominerat.På 70-talet var 60 % av kvinnorna och 90 % av männen aktiva på arbetsmarknaden. 35 årsenare, 2005, hade situationen förbättrats avsevärt då var siffrorna 80 % respektive 86 %.Dock är det inte lika jämställt på de ledande positionerna, där kvinnorna fortfarande ärunderrepresenterade (Kruse & Liljedahl, 2002) och bestod år 2004 endast av 28 %, medanmännen stod för de resterande 72 % (SCB, 2004).Andelen män och kvinnor på ledande positioner varierar från bransch till bransch (Kanter,1993). Historiskt sett har det inte funnits någon plats för kvinnor i bland annat byggbranschen,men även generellt sett på ledande positioner. Kvinnor har däremot haft större möjligheterinom andra områden så som vård och omsorg, reklam och administrativt arbete.Bygg- och fastighetsbranschen har sedan länge varit två mansdominerade branscher(Kriegholm, 2006). Byggbranschen är känd för att ha en viss jargong och kvinnor som sökersig dit blir bemötta både positivt och negativ (Olofsson, 2003). En del kvinnor ibyggbranschen ger dock upp på vägen, och därför når de inte de ledande positionerna.Syftet med uppsatsen är att undersöka de mansdominerade bygg- och fastighetsbranscherna,och på det sättet förstå hur kvinnorna har gjort för att nå en ledande position. Syftet är även attundersöka hur de kan påverkas av sin omgivning. Vi ska jämföra de båda branscherna för attse vilka likheter samt skillnader som kan finnas.För att uppfylla vårt syfte har vi valt en kvalitativ ansats. Vi har intervjuat fem kvinnligaledare, två från byggbranschen och tre från fastighetsbranschen. Respondenterna ärverksamma inom NCC, Peab, HSB, AP Fastigheter och Rodamco. Frågor som ställdes underintervjuerna var formulerade utefter vår teoretiska referensram.Det vi har kommit fram till är att kvinnliga ledare i byggbranschen inte blir påverkade av denmanliga omgivningen. De bli dock mer påverkade än de i fastighetsbranschen, då de har käntatt de har utvecklat mer manliga egenskaper samt känt av det så kallade glastaket. Vi har ävenkommit fram till att kvinnliga ledare i fastighetsbranschen inte blir påverkade av den manligaomgivningen, förutom att de ibland kan känna att de måste bevisa något.