Konflikthantering i politiska organisationer
Syftet med denna uppsatts var att ta reda på vilka konflikthanteringsstilar som man använder i en politisk grupp samt att se om det finns likheter i konflikthanteringen mellan de olika nivåerna i gruppen. De olika nivåerna som undersökts är: medlemsnivå där fem aktiva medlemmar ingår, och ledarnivå där fem ledare och två före detta ledare ingår. I empiridelen söks svar till frågeställningarna med hjälp av den teoretiska begreppsramen (konflikt, konfliktorsaker och konflikthantering), genom tolv halvstrukturerade intervjuer med politiker på olika nivåer. Konflikter uppstår ofta på grund av brist på komunikation. Andra orsaker är maktkamp, missförstånd och olika förväntningar. Kommunikation och kompromisser är de mest användbara konflikthanteringsstilarna samt att söka stöd i stadgarna. Konflikter upplevs inte bara negativa, de kan också öka kreativiteten och energin hos de inblandade. Arbetet avlutas med en reflektion över åsikter och en diskussion över undersökningen. De flesta av intervjupersonerna tyckte att man ska vara rädd om sin grupp och gärna komprommissa så lång det går utan att skada gruppen. De flesta av intervjupersonerna förväntade sig en aktiv ledare i konflikthanteringen.