Konflikt & komplexitet - en studie av ett samhä?llsarbete i fö?rä?ndring
A?r 2002 uppho?rde kommundelsna?mnderna inom O?rebro kommun och da? togs ett politiskt beslut om att tillsa?tta processledare i sex utsatta bostadsomra?den, i bland annat Vivalla. Processledarnas huvudsakliga arbetsuppgifter var att bidra till omra?desutvecklingen i omra?dena. Tja?nsterna har successivt avvecklats och verksamhetsa?r 2013 togs processledaren bort fra?n Vivalla. Syftet med studien var att so?ka kunskap om samha?llsarbetets utveckling i lokalsamha?llet Vivalla. Ytterligare ett syfte var att underso?ka om det fanns na?gra akto?rer som ansvarar fo?r samha?llsarbetet i och med processledarens avveckling. Empirin samlades in genom kvalitativa intervjuer. Respondenterna var en politiker vid kultur- och medborgarna?mnden, en offentligt ansta?lld samha?llsarbetare i O?rebro, en socialarbetare vid socialfo?rvaltningens fo?rebyggande enhet samt en frivillig samha?llsarbetare verksam i Vivalla. Resultaten analyserades med utga?ngspunkt i ett konfliktperspektiv och genom komplexitetsteorin samt strategier fo?r samha?llsarbete. Analysen visade ba?de likheter och skillnader mellan respondenternas uttalanden om betydelsen av processledaren, motiv till avvecklingen och akto?rer som kan uppra?ttha?lla samha?llsarbetet. Samha?llsarbete som verksamhet finns inte i samma utstra?ckning i Vivalla sedan processledarens tja?nst togs bort. Va?r studie kommer fram till att det inte finns na?gon konkret handlingsplan fo?r hur det civila samha?llet ska mobilisera sig sja?lva.