Kommunikation och ledarskap i ett internationellt projekt
Interkulturell kommunikation och projektledarskapNational kulturManagement of enterprisesFöretagsledningManagementBusiness and Economics
Syftet med denna uppsats är att beskriva hur kommunikation och ledarskap formas i ett internationellt projekt.För att beskriva hur kommunikation och ledarskap formas i ett internationellt projekt har vi använt en kvalitativ undersökningsmetod. Vi har även använt oss den hermeneutiska tolkningen för att kunna belysa och jämföra våra respondenters syn på kommunikation och ledarskap. Vår studie har visat att nationell kultur har en stor påverkan på både kommunikation och ledarskap i ett internationellt projekt som kännetecknas av komplexitet och risker för missförståelse. Detta beror på att de personliga värderingarna skiljer sig åt mellan olika nationella kulturer. Språkbarriär, olika arbetssätt och arbetsmetoder, i det flesta fall är det kulturella skillnader som medför svårigheter i under projektets gång. Det krävs att projektets ledning har kännedom om varandras kultur, sätt att tolka meningar i olika kontext, institutionella strukturer och regler. Användning av en kulturmäklare kan både underlätta kommunikation och ledarskap, vilket kan bidra till en positiv inställning för att uppnå projektets mål.