Kartläggning och effektivisering av lagerhanteringen vid
Draka Kabel i Nässjö
Detta examensarbete är utfört på uppdrag av Draka Kabel Sverige AB i Nässjö. Syftet är att, för den kommande produktionsförändringen, utreda konsekvenser för materialflöde och lagerbehov av råmaterial. Examensarbetet skall också ge förslag på åtgärder för att, ur lagringssynpunkt, klara av den kommande produktionsförändringen som medför en kapacitetsökning. För att göra en rimlig konsekvensanalys har dagens situation kartlagts. Underlaget för kartläggningen har utgjorts av intervjuer med de anställda på Draka Kabel Sverige AB och data från affärssystemet Baan. Kartläggningen resulterade i en bild av dagens lagernivåer och genomloppstider. Intervjuer med materialplaneraren har givit en bild över hur det kommande materialbehovet prognostiseras att se ut. Denna prognos tillsammans med de genomloppstider som varit och som man eftersträvar, ligger som grund för de antaganden gällande de kommande lagernivåerna. Inventeringen av råmaterialförrådet visar att materialet har en genomsnittlig genomloppstid som oftast överstiger den man eftersträvar. Det betyder att man köper in mer material som blir liggande i förrådet än vad man förbrukar. Med ökade produktionsvolymer kommer behovet av råmaterial i lager att öka med 86 procent, om inget görs för att minska genomloppstiden i lager. Skulle man däremot arbeta mot de genomloppstider som eftersträvas kommer det genomsnittliga lagerbehovet endast att öka med 4 procent. Fem lösningsförslag togs fram för lämpliga lagerlayouter. Dessa utvärderades varav de två bästa lösningar bedömdes som i stort sett likvärdiga. Den ena lösningen innebär ett renodlat centralt förråd, där torg och ställage är centralt placerade i fabriken. Den andra lösningen hade en mindre förändring då vissa ställage är utplacerade i närheten av maskinlinjen. Efter diskussioner med arbetsledningen valdes lösningen med ett centralt förråd för vidare detaljutformning. Förslaget vidarebearbetades genom att struktureras upp med material för en lättare implementering av förslaget. Draka Kabel Sverige AB i Nässjö rekommenderas att ta den nya layouten i drift så snart som det är möjligt. Man bör även arbeta för att kunna adressera artiklarna i affärssystemet, vilket bidrar till en bättre kontroll av artiklar i förrådet. Vidare bör man se över sina inköpsrutiner av råmaterial så att genomloppstiden i lager minskas ner, i den första etappen, till de eftersträvade genomloppstiderna.