KAN JAG FÅ JOBB? - EN STUDIE OM ANSTÄLLNINGSBARHET I BEMANNINGSBRANSCHEN
Bakgrund: Avregleringen av Arbetsförmedlingens monopol 1993 förändrade den svenskaarbetsmarknaden när nya anställningsformer tillkom och traditionella tillsvidareanställningar blevfärre. Liksom övriga delar på arbetsmarknaden är konkurrensen mellan arbetssökande idag storockså inom bemanningsbranschen. Det är därför av intresse att undersöka.Syfte: Syftet med studien var att kartlägga vad som krävs för att betraktas som anställningsbarinom bemanningsbranschen ur ett arbetsgivar- och ett arbetstagarperspektiv. Följandefrågeställningar har formulerats: ?Vilka kompetenser, livsbetingelser och egenskaper behövs hosen arbetssökande för att betraktas som anställningsbar på ett bemanningsföretag?? samt ?Vilkaskillnader finns det mellan arbetstagarens och arbetsgivarens syn på anställningsbarhet??Tidigare forskning och teori: Det finns få studier kring anställningsbarhet inom justbemanningsbranschen. Tidigare forskning som använder det amerikanska begreppetemployability tar till skillnaden från svenska studier om anställningsbarhet hänsyn till bådeorganisations- och individperspektiv. Tidigare forskning är hämtad från Berntson (2008) samtBerglund & Fejes (2009). I studien användes Fugate m.fls (2004) modell kring employability föratt analysera empirin. Modellen består av tre dimensioner: personlig anpassningsförmåga,karriärsidentitet samt socialt och mänskligt kapital som tillsammans generar employability. Detblir intressant att belysa då det finns få studier kring anställningsbarhet i bemanningsbranschen.Metod: Studiens empiri hämtades en avdelning för uthyrning av tjänstemän på ettbemanningsföretag på den svenska arbetsmarknaden. Urvalet har bestått av fem konsultchefer, enkonsultkoordinator och två konsulter. Jag har använt mig av kvalitativ metod och har gjortsemistrukturerade intervjuer med informanterna.Resultat: Arbetsgivarens och arbetstagarnas syn på anställningsbarhet visade sig vara relativtlika. Det krävs att individen är mycket flexibel, har en ödmjuk självbild samt en prestigelöshetför att betraktas som anställningsbar inom bemanningsbranschen. Dessa egenskaper ochlivsbetingelser är något som har stått till grund för studiens utvecklade modell. Studiens resultatvisade att en konsult därtill måste representera det bemanningsföretag som denne är anställd viapå ett professionellt vis. Det är en konsekvens av trepartsrelationen, där den anställde inte bararepresenterar sig själv, utan också bemanningsföretaget. Det blir krav gentemot hur individensbeteende ska ske gentemot alla parter i en uthyrningsprocess vilket höjer kraven på denarbetssökande och således påverkar dennes anställningsbarhet. Det är något som påverkar synenpå anställningsbarhet ur både ett arbetsgivar- och arbetstagarperspektiv.