Joint Venture i Kina - en hoppfull problematik
KinaJoint VentureFöretagsetableringFungerande samarbeteReglerade marknaderManagement of enterprisesFöretagsledningManagementBusiness and Economics
Syfte: Studiens syfte är att identifiera de faktorer som är viktiga för svenska företag att ha i åtanke för att få ett fungerande samarbete, i form av ett joint venture, på den reglerade kinesiska marknaden. Metod: Studien bygger på tre kvalitativa fallstudier gjorda på svenska företag etablerade i Kina. Respondenterna består av dels representanter från fallföretagen och dels konsulter med inriktning på affärsetablering i Kina. Genom hela studien används följande tre punkter för att få en sammanhängande struktur: val av samarbetspartner, struktur på samarbetet samt ledningsfilosofi. De tre ovanstående punkterna underbyggs alla av varsin teori, som är utgångspunkten för studiens analys. Slutsatser: Studien har resulterat i ett bidrag till hur företag som bildar ett joint venture ska gå tillväga för att i bästa möjliga mån kunna nå ett fungerande samarbete. Det görs en koppling mellan de olika teorier som använts och hur de samverkar. Slutligen sammanställs de viktigaste faktorerna att beakta vid etablering av ett joint venture i Kina.