Internprissättning "Betydelsen av situation och syfte"
FöretagsekonomiBusiness administration - management controlInternprissättningInternprissättningsmetoderStyrsyfteKonkurrenssituation
När ett företag inför decentralisering medför det att det uppstår mer eller
mindre självständiga enheter, som ofta handlar internt med varandra. Genom
decentralisering vill företagen korta ner tiden för beslutsprocesser och ge ett
större ekonomiskt ansvar för varje enhet, man vill med detta nå en
effektivisering inom företaget. Problem som kan uppstå vid decentralisering är
att samordning och kontroll av enheter försvåras. Dessa problem försöker
företag lösa genom att införa ett internprissystem. Internprissystemet byggs på
företagets specifika situation och dess syfte med internprissättningen.
Internprissättning är ett komplicerat område, men det handlar om att kunna
styra, kontrollera och motivera de självständiga enheterna.
Internprissättningen kan också användas för att öka kostnadsmedvetenheten i
enheterna.
Uppsatsen består av en teoridel, där teorier om internprissättning presenteras
och en del bestående av tre fallstudier. De tre fallstudierna har genomförts
hos Karlshamns, Svedala Compaction Equipment AB och Landstinget Bleking. I
fallstudierna undersökte vi företagens situation, syfte,
internprissättningsmetoder och vilka problem de har/haft med sin
internprissättning.
De internprissättningsmetoder som företagen använder, stämmer utifrån teorin
till viss del överens med deras situationer och syften, det kan dock inte sägas
att de använder en optimal metod. Problemen som företagen upplever är väl
sammankopplade med den metod de använder för sin internprissättning.