Intern kontroll
Bakgrund och problemdiskussion: Bolagsstyrningsfrågor har tilldragit sig alltmeruppmärksamhet i samband med både nationella och internationella företagsskandaler. Dettahar bland annat resulterat i den amerikanska lagen, Sarbanes Oxley Act (SOX), där den störstaförändringen från tidigare lagstiftning är de ökade kraven på rapportering avseende deninterna kontrollen. Svenskt Näringsliv har tillsammans med flera statliga organisationerutvecklat en egen variant, Koden. Det svenska regelverket ställer bland annat krav på att enrapport avseende den interna kontrollen skall författas årligen av alla de bolag som ärnoterade på Stockholmsbörsen med en omsättning som överstiger 3 Mdr kr. De flesta bolagenfår idag hjälp av sina revisorer med att upprätta rapporten som skall ingå som en del avföretagets Bolagsstyrningsrapport.Syfte: Uppsatsens primära syfte har utformats till att beskriva innehållet i Bolagsstyrningsrapporternaavseende den interna kontrollen. Eftersom ett antal bolag i Sverige, utöver Koden,tillämpar den amerikanska lagstiftningen SOX, blir det underliggande syftet att göra enjämförelse av dessa företag med de företag som endast tillämpar Koden och se om skillnadernagår att förklara utifrån tre utvalda vetenskapliga teorier.Avgränsningar: Författarna har valt att avgränsa undersökningen till att endast granskabolagsstyrningsrapporternas information om den interna kontrollen. De rapporter, Form-20,som lämnas till Securities and Exchange Commission, den amerikanska varianten av Finansinspektionen,kommer inte att vara föremål för denna granskning.Metod: Urvalet har begränsats till totalt 20 företag som är indelade efter om de tillämparSOX och/eller Koden. Analysens utgångspunkt är teorin vilket innebär att den deduktivaansatsen har använts. Ett verktyg som författarna kallar för checklista har underlättat arbetetför att kunna kvantifiera informationen i Bolagsstyrningsrapporterna. Designen av studien ärav deskriptiv, komparativ och förklarande karaktär och utgår ifrån rapporterna avseende deninterna kontrollen.Slutsatser: Studien visade att de flesta företag som har lämnat en rapport avseende deninterna kontrollen har använt sig av samma ramverk och att skillnader finns i beskrivningenav kopplingen mellan ramverket och den egna verksamheten. De företag som endast omfattasav Koden har utvecklat ramverket som ligger till grund för rapporten i större utsträckning ände företag som omfattas av såväl Koden som SOX. Vidare anses teorierna inte ge någrafullgoda förklaringar till de skillnader som uppvisats.Förslag till vidare forskning: Ett förslag till fortsatta studier är att analysera deseparata Form 20-rapporterna, som lämnas av SOX-Compliant företag. Utifrån analysen hadeen jämförelse med informationen avseende den interna kontrollen i Bolagsstyrningsrapporternavarit intressant.