"Integration of VBM and BSC. The perfect match?"
Value Based ManagementBalanced ScorecardAktieägarvärdeVärdedrivareStyrsystemKey performance indicatorsManagement of enterprisesFöretagsledningManagementBusiness and Economics
Syftet är att beskriva och analysera VBM ochBSC samt diskutera möjligheten att integreradessa. Studien bygger på en kvalitativ metod därteoretiska begrepp inom Value BasedManagement och Balanced Scorecard analyserasoch jämförs med empiriska undersökningar iform av intervjuer. Kombinationen av VBM och BSC resulterar i ett lämpligt styrverktyg för många företag. Det är ingen perfekt kombination. Koncepten kompletterar dock varandra och ger en mer heltäckande bild av företagets verksamhet och strategiska möjligheter.