Insoucing av produktion för svenska företag ? arbetsprocess och drivande faktorer
Hur kvalité, produktutveckling och ekonomi påverkat sourcingbeslut
Idag kan vi se att företag har börjat med insourcing av deras produktion till skillnad mot den trend av outsourcing som tidigare funnits. Sourcingstrategin är en viktig del för de moderna företagen för att optimera vinster och behålla ledande positioner på marknaden. Fokus har fram tills nu varit att reducera personalkostnader genom outsourcing av produktionen till lågkostnadsländer. Syftet med den här rapporten är att förstå vad det är som har förändrats i företagens sätt att tänka kring sourcingbeslut och därmed varför de börjat med insourcing. Vi har startat med att studera litteraturen om insourcing och outsourcing som finns skriven om tillverkande företag i västvärlden, och med det skapa oss en bild av vad som har influerat de här förändringarna i företagens strategier. Vi har också gjort intervjuer med sex olika företag som alla är ledande på respektive marknad. Kombinationen av dessa metoder har gett oss en grund att jobba vidare med i vårt analysarbete för att kunna besvara vår frågeställning. De förändringar vi har upptäckt är att företagen har fokuserat på att sänka personalkostnaderna utan att förväntat sig att andra kostnader ska öka i och med att produktionen flyttas till ett lågkostnadsland. Kostnaderna som ökar är logistikkostnader och i vissa fall bidrar försämrad kvalité, försämrad kommunikation och minskande innovationer till indirekta kostnader. Vi har kommit fram till att sourcing bör användas för att skydda sig mot förändringar i marknadens efterfrågan och för att hålla de fasta kostnaderna låga. Företagen bör hålla kompetensen ?in house? inom de områden som är definierade som kärnkompetens för att möjliggöra egna innovationer och behålla en tillfredställande nivå på kvalitén. De kan sedan genomföra outsourcing av produktion ifall flaskhalsar uppstår eller när marknadens efterfrågan ökar. Tillvägagångssättet för insourcing har varit relativt enkelt. Företaget startar ofta med sin egen produktion parallellt för att sedan bit för bit bygga upp produktionen till önskad nivå. Det här betyder inte att företagen helt slutar att använda sin leverantör utan fortsätter att anlita dem parallellt. Företag har idag börjat utföra sina kalkyler på ett bättre sätt och att de har blivit mer medvetna om att antal kostnader som uppkommer är högre än antalet minskade kostnader genom outsourcing vilket inte är hållbart på lång sikt.