Informationsteknologins påverkan på managementkonceptet - Förändring inom en verksamhet
Vår kandidatuppsats (Informationsteknologin påverkan på management-konceptet - Förändring inom en verksamhet) kommer att ta upp ämnet kring managementkonceptets förändring under en tidsperiod som sträcker sig i ca 20 år bak i tiden. Vi har tittat på hur den förändringen har skett med IT som en påverkan, och vilken roll IT som informationshanterare i ett företag har haft under denna tidsperiod.
Syftet med arbetet är att få en förståelse med kopplingen mellan IT-influensen i en verksamhet och managementkonceptet över en tidsperiod som sträcker sig bakåt i tiden. Vi vill även visa på fördelar och nackdelar som IT kan medföra i ett företag.
Vi kommer i denna uppsats välja en kvalitativ metod för utformningen av uppsatsen för att inhämta en djupare kunskap av ämnesområdet, vilket vi anser är den nödvändiga vägen för att uppnå målet med uppsatsen.
Den empiriska kunskapen planerar vi på att inhämta främst via intervju från ett plastindustriföretag.
Vi har genom analys på hur IT har påverkat de olika processerna som finns i företaget med analys på affärssystemet, kommunikationen, systemstruktureringen och ledningskonceptet skapat en förståelse för hur managementkonceptet genom ovannämnda faktorer/processer har förändrats.
Den viktigaste direkta påverkan som IT har haft på managementkonceptet i rollen som ledare är ledarens möjlighet till säkra och rationella beslut genom tillgång till säkra beslutsunderlag. Valmöjligheterna som uppstår kräver samtidigt analytiskt insikt och kunskap om analysområdet vilket sätter högre krav på ledaren för att komma underfund med vilka konsekvenser varje beslut orsakar.
Det intervjuade företagets brist på kommunikationsstruktur som de idag anser inte är nödvändigt då företaget är relativt litet, anser vi tvärtom är en viktig förutsättning vid tillväxt av företaget.
Det är viktigt att idag investera i systemstrukturering än att i framtiden när företaget har växt till sig att det blir komplicerat med införelse och kartläggning av kommunikationsstrukturen. Den nuvarande organisationsstrukturen behöver revideras så att den har möjlighet att hantera större tillväxt i framtiden och där i ligger vikten med att lägga fokus på IT som en del av verksamheten och en resurs till den snarare än att IT bara fungerar som ett verktyg.