Införande av aktivitetsbaserat kontor
-medarbetarnas upplevelse
Forskning har visat att vilken typ av kontorsmiljö ett företag har påverkar medarbetarnas välmående och arbetstillfredsställelse. Det har även påvisats ett samband mellan arbetstillfredsställelse och de anställdas produktivitet. Syftet med denna studie är att öka förståelsen för hur införandet av ett aktivitetsbaserat kontor kan upplevas av de berörda medarbetarna och hur de upplever att deras arbetssätt, arbetstillfredsställelse och produktivitet förändrats. I aktivitetsbaserade kontor är alla arbetsplatser gemensamma och medarbetarna väljer arbetsplats beroende på typ av arbetsuppgift. Studien är utförd på ett stort industriföretag i Västsverige som infört aktivitetsbaserat arbetssätt. Datainsamlingen skedde genom semistrukturerade intervjuer med 10 tjänstemän vilka bestod av lika många män som kvinnor. Analysen gjordes genom en deduktiv innehållsanalys. Införandet av aktivitetsbaserat kontor har resulterat i ökad kommunikation och ökat samarbete mellan avdelningar och medarbetare. Medarbetarna upplever lika eller en ökad arbetstillfredsställelse och produktivitet i den nya miljön. Författaren upplever införandet av aktivitetsbaserat kontor som framgångsrikt.