Implementering av Last Planner
en studie av byggprojektet
Flotab
Sammanfattning Detta arbete beskriver de studier som utförts vid implementering av Last Planner planeringsmetod, i projektet att bygga LKAB:s flotationsanläggning i Svappavaara. Studien har bedrivits vid institutionen för Samhällsbyggnad i Luleå och LKAB:s malmförädlingsverk i Svappavaara. Arbetet inleder med en granskning av litteratur om teorier och grundtankar om Lean Construction. Filosofin bakom Lean Construction bygger på att avlägsna alla processer som inte skapar mervärde för kunden. Tankegångarna kommer från den Japanska bilindustrin och då främst från Toyotas framgångsrika produktionssystem TPS. Dokumentet fortsätter med en presentation av bakgrunden till bygget av flotationsanläggningen. De deltagande företagen introduceras och deras roll i projektet delges. Studien fullföljer med en undersökning av fallstudien och försöker att besvara forskningsfrågorna: ?Hur går införandet av ledningsverktyget Last Planner? ?Identifiera de främsta orsakerna i de fall då planeringen med Last Planner inte fungerar. Last Planner är ett planeringsverktyg som är framtaget inom Lean Construction konceptet och bygger på att engagera alla deltagarna i ett byggprojekt, för att gemensamt uppnå fastställda mål för projektet. Dokumentet beskriver de resultat och slutsatser som gjorts under arbetets gång. Planeringsverktyget Last Planner är ett nytt verktyg på den svenska marknaden och en utvärdering av implementeringen i projektet kan visa sig värdefullt, för kommande projekt. Projektet att bygga LKAB:s flotationsanläggning går under namnetFlotab och bedrivs som ett partneringprojekt mellan LKAB och NCC, METSO, ABB, SWECO och PÖYRY.