Hur ser könsfördelningen ut? - En studie av styrelsesammansättningar utifrån Svensk kod för bolagsstyrning
BolagsstyrningSvensk kod för bolagsstyrningJämställdhetStyrelsesammansättningKvoteringManagement of enterprisesFöretagsledningManagementBusiness and Economics
Syftet med detta examensarbete är att studera hur punkt 3.2.1 i Svensk kod för bolagsstyrning har implementerats av bolag på Large Cap-listan och huruvida förändringar i styrelse-sammansättningar har skett sedan den trädde i kraft den 1 juli år 2005. Syftet är även att granska respondenternas syn på huruvida en lag om kvotering vore lämplig för svenska börsbolag. Därtill vill författarna ge förslag på övriga åtgärder för att öka rekryteringen av kvinnor till styrelser. Författarna ämnar bidra till diskussionen kring styrelsesam-mansättningar, med fokus på en jämn könsfördelning.Författarna använder sig av en deduktiv ansats med ett deskriptivt syfte. Kvalitativ metod väljs som tillvägagångssätt för att samla in information. Vid datainsamlingen används semistrukturerade intervjuer samt e-postenkäter. Författarna använder sig av institutionella teorin och agentteorin i den teoretiska referensramen. Även signaleffekter samt tidigare forskning kring vikten av en diversifierad styrelse, kvinnor som styrelseledamöter samt forskning kring hur det optimala teamet konstrueras ligger till grund för examensarbetet.Det empiriska datamaterialet hämtas från bolag på Large Cap-listans årsredovisningar, Jämställdhetsindex 2007, Departementsserien Ds 2006:11, Statens Offentliga Utredningar samt från intervjuer och e-postenkäter med respondenter.Utredningen har resulterat i följande slutsatser: Majoriteten av de utvalda bolagen har inte implementerat punkt 3.2.1 i Svensk kod för bolagsstyrning. Samtliga respondenter anser att en lag om kvotering inte kan bemästra problemet med en ojämn könsfördelning i svenska börsbolags styrelser. Hos respondenterna finns en tydlig positiv inställning till och en önskan om fler kvinnliga styrelseledamöter, dock skall ledamotens kompetens sättas i första hand. För att Svensk kod för bolagsstyrning skall kunna följas, vad gäller punkt 3.2.1, bör åtgärder vidtas för att öka den kvinnliga rekryteringsbasen.