Hur hantera upprepad korttidsfrånvaro?
Medarbetarnas attityd till Piteå kommuns tidiga rehabiliteringsarbete
Sjukfrånvaro, och dess orsaker har debatterats kraftigt i samhället under många år. Debatten har främst avsett långtidssjukskrivning. Denna studie har fokus på korttidsfrånvaron, vilket avser sjukfrånvaro under 15 dagar och som ligger inom arbetsgivarens sjuklöneperiod. Korttidsfrånvaron är upprepande när medarbetaren har varit borta vid sex tillfällen under 12 månader.När möjligheterna att göra något åt livssituationen stängs (genom att kontrollmöjligheterna har minskat samtidigt som kraven ökat) återstår för många människor endast att använda korttidsfrånvaro för återhämtning, eller också går de in i utmattningstillstånd ? (Theorell, 2003: 9)Studien utgår från medarbetarens perspektiv, och resultatet visar att de medarbetare i studien som har varit upprepat korttidsfrånvarande uppfattar Piteå Kommuns tidiga rehabiliteringsarbete på olika sätt. En av informanterna kände sig kränkt, en annan framhåller problematiken med att rehabilitera sjukfrånvaro som inte kan härledas till denne själv utan närstående. Den tredje informanten pekar på en önskan om att Piteå Kommun ska arbeta än tidigare. Denna studie har alltså syftat till att följa upp Piteå Kommuns arbete med att stävja upprepad korttidsfrånvaro. Det empiriska materialet i denna studie utgörs av intervjuer med personalchef och rehabiliteringskonsulent, samt tre medarbetare vilka har haft upprepad korttidsfrånvaro. Därtill har statistik, vilken påvisar hur den upprepade korttidsfrånvaron sett ut över tid tagits del av. Materialet har analyserats med stöd av Karasek och Theorells så kallade Krav- Kontroll- Stöd modell. Piteå Kommun arbetar med den upprepade korttidsfrånvaron enligt en arbetsmodell, som i korthet innebär ett inledande informationsmöte, enskilt träff med rehabiliteringskonsulenten och eventuellt träff med Pitehälsan, vilket i sådana fall efterföljs av ett trepartssamtal där chef, medarbetare och representant från företagshälsovården deltar. Detta syftar till att säkerställa att cheferna på förvaltningarna får en uppföljning på vad som framkom vid mötet med Pitehälsan och om det föreligger något rehabiliteringsbehov. Ingen av informanterna har träffat Pitehälsan för en vidare rehabiliteringsutredning efter det inledande informationsmötet och enskilda träffen. Vidare framgår av resultatet att för två av informanterna kan orsaken till den upprepade korttidsfrånvaron härledas till arbetssituationen, för den tredje är det enbart den privata livssituationen som utgör orsaken. Avslutningsvis är den gemensamma nämnaren för medarbetarna att deras möjligheter att påverka och förändra situationen har varit begränsade.