Homogenisering på chefsnivåer - ett hot mot mångfalden
StereotypifieringHomogeniseringOrganisationskulturMångfaldUteslutningOrganizational scienceOrganisationsteoriManagement of enterprisesFöretagsledningManagementSocial SciencesBusiness and Economics
Tes: Homogenisering är en uteslutningsmekanism som försvårar invandrarnas möjligheter att nå chefspositionerna i arbetslivet.Syfte: Vårt syfte med denna uppsats är att öka förståelsen kring och skapa en medvetenhet om homogenisering som fenomen. Vi anser att man genom att skapa en medvetenhet och väcka tankar kring homogenisering som process ökar chanserna att motverka homogenisering.Metod: Vi valde att arbeta med Malmö kommun då de som organisation har ett befolkningsansvar som innehåller ett krav att påverka befolkningen i mångkulturell riktning genom olika insatser i exempelvis skola och föreningsliv, på arbetsmarknaden i sin egen organisation och i sin egen service till medarbetarna. I val av informanter utgick vi från att homogenisering på chefsnivåer bäst kunde undersökas genom personliga intervjuer med chefer i de kommunala verksamheterna. Detta för att ta reda på hur chefer ser på mångfald, rekrytering, samt ta del av deras tankar och funderingar kring varför ledningsstrukturen ser ut som den gör och vad man eventuellt kan göra för att ändra på den.Slutsatser: Vi kunde konstatera att homogenisering är ett faktum på chefsnivåer hos de undersökta verksamheterna, detta trots omfattande mångfaldsinsatser inom kommunen. I vår undersökning kunde vi hitta visa möjligheter för att åtgärda homogenisering. Vi kom fram till att mångfaldsplaner kräver konkreta satsningar och uppföljning för att uppnå bestående resultat. Dessutom kan de ha motsatt verkan på integration då de kan förstärka olikheter mellan svenskar och invandrare och kan därmed bidra till fördomar, segregation och därmed till uteslutning.